Digital Transformations Consultant
Profil
Digitalisierung, Änderungen in der Arbeitswelt, neue Technologien: Unsere heutige Unternehmenswelt unterliegt einem ständigen Wandel. Dabei müssen sich Unternehmen laufend neu erfinden, wenn sie am Markt bestehen wollen. Ich unterstütze Unternehmen bei der Umsetzung von B2B u. B2C Anwendungen, Digitalisierung von end-to-end Prozessen und bei der Realisierung von Innovationen.
Bildung
Vertrieb, Marketing, Personalmanagement, Finanzen und Controlling, Einkauf, Logistik
Erfahrung
Pflege und weiter Entwicklung von Kunden- und Kreditprüfungssystemen. Führung von Projekten bzw. Teilprojekten zur Weiterentwicklung der Anwendungen mit klassischen und agilen Projektmanagementmethoden, in Abstimmung mit dem Auftraggeber.
inorder ist eine Beschaffungsmanagement Software die sowohl als On-Premises als auch als SaaS Lösung genutzt werden kann.
Ziel war es einen Payment Service Provider (PSP) an die eCommerce Lösung anzubinden und einen neuen PSP auszuschreiben. Konzeptionelle Analyse und Planung von Soll-Prozessen.
Projektmanagement und Gestaltung des Produktes Navision
